Кейсы

Кейс 1.Бокс (Новосибирская область)

Стартовая ситуация. Клиент приобрел производственную базу. Часть помещений на территории были задействованы
не по назначению. В одном из боксов, площадью 240 квадратов, располагаласьне используемая котельная. Стоял котёл,
дымоход и хранилсяуголь.

Реализацияпроекта специалистами АН «Новактив»

  • проведен осмотр бокса;
  • сделан анализ рынка аренды на предмет востребованности помещений и арендной ставки;
  • разработана стратегия по сдаче данногобокса в аренду;
  • предложенорешение опроведении ряда работ по подготовке помещения: в течение недели заказчик убрал из бокса котёл и угль, демонтировал дымоход, выровнялпол,навелпорядок в помещении и увеличил освещение в боксе.

Результат:

  • помещение стало интересным дляпотенциальных арендаторов
  • в течение неделиАН "Новактив" сдали бокс под производство гипсокартоназа 50 000 руб.в месяц

Благодарянашей работе помещение сталовостребованона рынке
коммерческой аренды,приноситсобственнику 50 000 рублейв месяц, и
целиком покрываеткоммунальныерасходывсей производственнойбазы

Кейс 2. Помещение свободного назначения (Новосибирск)

Стартовая ситуация. К нам обратился собственник помещения площадью 287 м2 в центре Новосибирска. Цель
продать данный объект за 13 000 000 руб. Сдавать объект в аренду собственник категорически отказывался

Реализацияпроекта специалистами АН «Новактив»

  • В течение 6 месяцевработы было проведенонесколько показови переговоров, но объект не представлял интереса дляпотенциальных покупателейпо его текущей цене
  • Нашимспециалистамудалосьубедитьсобственника,что объект необходимо привести в порядок и сдать в аренду.В этом случае его можнопродать за 13 000 000 руб.
  • Черезмесяц, послепринятиярешения, на объект зашёларендатор- сервисный центр крупного магазина цифровой техники.Был составлендоговорсрокомна 3 года с ежемесячнойарендной ставкой185 000 руб. и ежегодным повышениемна 10%

Результат:

  • Послесдачипомещенияваренду,в течение двухмесяцевбыл найден покупательи объект был проданза 14 600 000 руб

Кейс3. Торговыйцентр в спальном районе(Новосибирск)

Стартовая ситуация. К нам обратился собственник помещения свободного назначения расположенного в спальном
районе Новосибирска. Площадь помещения – 1 473 м2и ранее целиком сдавалось под магазин одежды. После
начала пандемии арендатор съехал. Рыночная капитализация объекта стала ниже30 000 000 рублей. Собственник
ставил перед АН “Новактив” две задачи: привлечь арендаторов и повысить капитализацию объекта

Реализацияпроекта специалистами АН «Новактив»

  • проведенанализрынкаи выявленыпотребности потенциальных арендаторов
  • разработан план по модернизациии перепланировкепомещений для повышения привлекательности объекта дляарендаторов
  • помещениеподелено на торговую,кассовуюи прикассовуюзоны
  • торговая и кассовая зоны были сданы под супермаркет экономформата
  • прикассовая зона была поделена ещё на несколько частей и сданапод небольшиемагазины.

Результат:

  • выручкасоставила700 000 руб./мес.:
  • супермаркет– 500 000 руб./мес.,
  • прикассовая зона– 200 000 руб./мес
  • капитал вырос более че мна 50%: рыночная капитализация объекта стала около 40 000 000 руб